MANAJEMEN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN PROFESIONALISME GURU DI SD NEGERI 4 MAELANG KEC. SANGTOMBOLANG KAB. BOLAANG MONGONDOW

Paputungan, Moh. Syarif (2019) MANAJEMEN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN PROFESIONALISME GURU DI SD NEGERI 4 MAELANG KEC. SANGTOMBOLANG KAB. BOLAANG MONGONDOW. Diploma thesis, IAIN MANADO.

Text skripsi full pdf.pdf Download (4MB)

Abstract

ABSTRAK Nama : Moh. Syarif Paputungan NIM : 15.2.4.012 Program Studi : Manajemen Pendidikan Islam (MPI) Judul : Manajemen Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Profesionalisme Guru di SD Negeri 4 Maelang Kecamatan Sang Tombolang Kabupaten Bolaang Mongondow Skripsi ini mengkaji tentang manajemen kepemimpinan kepala sekolah dalam meningkatkan profesionalisme guru di SD Negeri 4 Maelang Kecamatan Sang Tombolang Kabupaten Bolaang Mongondow. Manajemen kepemimpinan yang dimaksud disini adalah proses pengelolaan sekolah secara keseluruhan yang mencakup empat komponen manajemen yaitu, perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan evaluasi. Akan tetapi dalam pelaksanaannya lebih memfokuskan pada peningkatan profesionalisme guru. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif, data-data penelitian dikumpulkan dengan menggunakan metode observasi, wawancara, dan dokumentasi. Pengumpulan data dilakukan untuk memperoleh data primer dan data sekunder di lapangan. Data tersebut kemudian dianalisis menggunakan reduksi data, penyiapan data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukan bahwa: manajemen kepemimpinan kepala sekolah merupakan suatu proses yang berkesinambungan dan sistematis yaitu meliputi empat tahap kegiatan, yakni: perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan. Fungsi manajemen inilah yang menjadi dasar bagi kepala sekolah sehingga profesionalisme guru dapat di tingkatkan. Kendala dan solusi manajemen kepemimpinan kepala sekolah dalam meningkatkan profesionalisme guru di SD Negeri 4 Maelang Kecamatan Sang Tombolang Kabupaten Bolaang Mongondow yaitu kurangnya sumber daya (dana), terpenuhinya sarana dan prasarana pembelajaran serta masih ada guru yang kurang disiplin dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Solusi dari kendala tersebut yaitu menindak lanjuti dengan tegas guru-guru yang lalai, selalu memberikan peringatan setiap rapat, serta kepala sekolah bisa menjadi teladan bagi guru-guru. Dalam pemenuhan sarana dan prasarana, kepala sekolah selalu berkoordinasi dengan dinas pendidikan kabupetan kota untuk permohonan proposal. Kata Kunci: Manajemen Kepemimpinan Kepala Sekolah, Profesionalisme Gur

Item Type:	Thesis (Diploma)
Subjects:	Ekonomi > Manajemen > Manajemen Kepemimpinan Ekonomi > Manajemen > Manajemen Kepemimpinan
Divisions:	Fakultas Tarbiyah dan Ilmu Keguruan > S1 Manajemen Pendidikan Islam
Depositing User:	Administrator Perpustakaan
Date Deposited:	23 Nov 2023 07:59
Last Modified:	23 Nov 2023 07:59
URI:	http://repository.iain-manado.ac.id/id/eprint/1310

Actions (login required)

View Item